Som 2. semester eksamensprojekt hjalp vi JuicOrganic med at skifte fra B2B- til B2C-model. Vi udviklede et smart vending machine-koncept, der skaber incitament for genbrug og opfordrer brugere til at genfylde genanvendelige flasker via en digital brugerflade med et belønningssystem.
Vores gruppe på tre arbejdede tæt sammen om alle dele, men jeg havde to hovedroller: UX Designer og Udvikler. Jeg brugte antropologiske metoder til at lave dybdegående interviews for at forstå, hvorfor brugere tøver med at bruge genanvendelige løsninger. Herefter omsatte jeg indsigterne til user journeys, personaer og low-fi wireframes. På den tekniske side byggede jeg front-end arkitekturen. Jeg kodede brugerfladen med HTML, SCSS og JavaScript, og sikrede, at designet var responsivt. Jeg animerede desuden en promoveringsvideo i After Effects, som også blev integreret i vending machine-interfacet.
Vi etablerede et digitalt bureau bestående af ni personer for at levere reelle klientopgaver inden for branding, prototyping og visuelt design. Udfordringen var at opretholde kvalitet og sammenhængskraft på tværs af et mangfoldigt studenterteam, samtidig med at vi håndterede flere klientkonti.
Mit primære fokus var Projektkoordination. Jeg havde overblik over hele workflowet, ledte daglige stand-ups, faciliterede kommunikation mellem sub-teams og holdt vores fungerende CEO (underviser) informeret om fremskridt. Jeg matchede teammedlemmer med opgaver baseret på deres individuelle styrker for at maksimere effektiviteten. Jeg trådte desuden til for at assistere i forskellige projekter, når flaskehalse opstod. Udover teamledelse bevarede jeg også en hands-on rolle ved at overtage en af klientopgaverne.
Econiq var en klient for vores bureau-simulering, Das Kleine Büro. De er en FinTech startup, der havde brug for en brugercentreret SaaS-prototype. Udfordringen lå i at omdanne et komplekst finansielt forecasting-værktøj til en intuitiv brugerflade for ikke-ekspertbrugere.
Jeg fungerede som Product Owner og byggede bro mellem klientens forretningskrav og vores team. Samtidig var jeg UX & Design Lead og tog projektet fra koncept til high-fidelity. Jeg startede med low-fidelity wireframes for at kortlægge de finansielle workflows. Derefter fortsatte jeg i Figma for at bygge den endelige prototype. Jeg udførte brugertests for at validere brugerfladen og sikre, at komplekse data blev omsat til en ren, intuitiv brugeroplevelse.
Som en del af valgfaget Visuelt Design og Layout bidrog jeg med en feature-artikel til et kollaborativt digitalt magasin. Artiklen undersøger, hvordan digitale medier former vores virkelighedsopfattelse gennem ekkokamre.
Dette var en solo-eksekvering inden for en kollaborativ ramme. Jeg skrev artiklen med et visuelt-antropologisk perspektiv og fotograferede alle originale aktiver for at sikre et unikt visuelt sprog. Derefter designede jeg layoutet med streng anvendelse af Gestalt-principper og grid-systemer for at skabe en læseoplevelse, der føltes struktureret, men samtidig fordybende.
Vi etablerede et tøjmærke, der kombinerer western-æstetik med underground techno-kultur og queer-miljøet. Målet var at skabe en stærk visuel identitet og en testet produktlinje, der støttede velgørenhedsorganisationen LGBT Asylum.
Jeg tog ansvaret for projektledelsen og brugte et Kanban board til at opretholde et agile workflow. Vi anvendte Lean Startup-principper for hurtigt at teste og validere brandkonceptet med vores målgruppe. Jeg udviklede forretningsmodellen og SEO-strategi for at sikre, at brandet var kommercielt levedygtigt. Designmæssigt var jeg med til at forme den visuelle identitet og bruge persuasive design-principper i webprototypen for at øge donationerne.
Jeg tager aktivt kurser hos SheCodes for at udvikle og styrke mine kompetencer inden for front-end udvikling. Jeg er i øjeblikket i gang med SheCodes Plus-workshops, hvor jeg fokuserer på at bygge professionelle applikationer med moderne JavaScript og fremtidig API-integration.