Projekter
Dette udvalg viser UX- og produktarbejde på tværs af FinTech, EdTech og kiosk-interfaces, samt branding og content-drevne projekter. Du får indblik i min proces fra research, informationsarkitektur og brugertest til high-fidelity prototyper, motion og fungerende front-end builds.
Vasuqi
Afsluttende eksamensprojekt · CleanTech brand & kodet website
Hvordan skaber man troværdighed for et produkt, der endnu ikke eksisterer fysisk? Vasuqi er en DTU/BII-støttet cleantech-startup, hvis patenterede LED-vandrensningsteknologi stadig er i pre-seed-fasen. Gennem Double Diamond erstattede vi deres dystopiske cyberpunk-æstetik med en lys, gennemsigtig "Hard Tech Minimalist"-identitet, validerede alle større beslutninger via ekspertinterviews og brugertest, og jeg byggede den kodede hjemmeside med Spec-Driven Development via AI-agenter.
Læs casestudie
Udfordringen
Vasuqis produkt, en fiberoptisk reaktor der bruger blåt LED-lys til kemikaliefri destruktion af de sidste 5 % af det kemiske iltforbrug i spildevand, eksisterer kun på papiret. Uden fysisk prototype eller pilotdata skulle det visuelle brand alene fungere som virksomhedens proof of concept: en tillidsarkitektur, der overbeviser investorer og beslutningstagere om, at teamet kan eksekvere. Den eksisterende cyberpunk-æstetik med neongradienter og dark mode signalerede fare frem for den krystalklare renhed, teknologien leverer, og lilla fungerer i industriens sikkerhedsstandarder som en advarselsfarve for kemisk fare.
Rolle & proces
Tre-personers team. Vi arbejdede tæt sammen på tværs af alle faser i Double Diamond. Udover det fælles arbejde havde jeg ejerskab over informationsarkitekturen, Golden Circle og USP'er, farvepaletteudvikling, logo A/B-test, tone of voice og den kodede hjemmeside (Spec-Driven Development med BMAD).
Discover
- Desk research om EU-direktiv 2024/3019 og Udvidet Producentansvar (EPR): fra 2028 skal medicinal- og kosmetikindustrien finansiere 80 % af omkostningerne til rensning af mikroforurenere, hvilket gør Vasuqi til en compliance-løsning, ikke bare hardware
- Ekspertinterview med en Brand Director fra Aquaporin (8 års erfaring i vandteknologi) blev det afgørende vendepunkt: han udfordrede cyberpunk-retningen og pegede os mod "light", "brightness" og "ultimativ renhed" som designdrivere. Mytologien bør fungere som en stærk founder story, ikke den primære value proposition
- Feltbesøg på et traditionelt rensningsanlæg, hvor vi indsamlede visuelle referencer, der efterfølgende blev digitaliseret til vektorbaserede blueprints til landing pagen
Define
- Golden Circle definerede kernefortællingen (why → how → what) og USP'erne, opdelt i funktionelle (patenteret teknologi, kemikaliefri, decentraliseret) og emotionelle (lettelse, sikkerhed, kontrol), som direkte styrede alle visuelle og tekstmæssige valg
- Konkurrentbenchmarking (Pharem Biotech, Arvia Technology, Watopi) viste, at B2B-troværdighed i vandbranchen sjældent skabes via blød grøn ESG-branding, men derimod gennem gennemsigtighed, robusthed og et klinisk visuelt sprog. Det hul gav os "Hard Tech Minimalist"-positioneringen
- Målgruppeanalyse med skarp differentiering mellem den primære målgruppe (klimafokuserede investorer, der køber en vision) og den sekundære (compliance-direktører i medicinal-/kosmetikindustrien), med personas og user journey maps for hver
Develop
- Farvepalette gennem to iterationer: middelhavs-turkis føltes for meget "natur" og havde ingen forbindelse til teknologien. Vi rykkede tilbage til blå, forankret i LED-lysets faktiske bølgelængde i den fotokatalytiske proces, med en neon-cyan accent der bryder med branchens konservative default
- Logoudvikling udforskede balancen mellem Vasuki-slangemytologien og vandteknologisk troværdighed. A/B-testede to forfinede retninger med ingeniører, finans- og startup-folk. Logo A udløste konsekvent associationer til vand, videnskab og kredsløb; Logo B blev læst som medicinsk/advarsel. Vi gik med A
- Informationsarkitektur bygget fra en åben kortsortering kombineret med tænke-højt-test, derefter valideret via user journey maps og brugsscenarier for både investor- og compliance-profilen. Førte til en hybridløsning: scrollbar landing page med tre dedikerede undersider, sticky nav og social proof (BII/DTU-logoer) i hero-sektionen
Deliver
- Byggede hjemmesiden med Spec-Driven Development via BMAD (Vite, Tailwind v4, GSAP, vanilla JS). Design tokens, farvepalette og typografiregler blev låst fast, før der blev skrevet en eneste linje kode. Det vigtigste output var en designmanual skrevet til AI-agenter, så den ikke-tekniske stifter kan vedligeholde og bygge videre on-brand
- Gangstertest med en bibliotekar validerede sidestruktur og navigation. Førte til to konkrete iterationer: øget kontrast på hero-overtitlen og værdipropositionen rykket højere op i scrollet
Resultat
Vi leverede et komplet brandsystem: visuel identitet, logo, farvepalette, typografi, landing page, pitch deck, visitkort, brochure, roll-up, tone of voice-guide og en kodet hjemmeside med en AI-læsbar designmanual. Projektet besvarede sin egen designudfordring: når produktet ikke eksisterer endnu, skal brandet selv være proof of concept. Alle beslutninger, fra den LED-forankrede farvepalette til IA'en valideret gennem kortsortering, var bygget til at bære den vægt. BMAD-workflowet gav mig førstehåndserfaring med, hvordan designintention rejser gennem et dev-workflow, og designmanualen sikrer, at stifteren kan bygge videre on-brand efter handoff.
Econiq
FinTech SaaS Prototype
En FinTech-stifter havde et stærkt koncept, men hans AI-genererede prototype var svær at finde rundt i. Jeg ledte UX-redesignet, genopbyggede informationsarkitekturen, strammede onboarding op og leverede en brugertestet Figma-prototype, som også ikke-eksperter kunne komme igennem uden hjælp.
Læs casestudie
Udfordringen
Konceptet var godt, men prototypen (bygget med AI-værktøjer) manglede struktur: ingen navigation, inkonsistente layouts og et onboarding-flow med høj risiko for frafald. UX-udfordringen var at gøre forecasting og dashboard-data tilgængeligt for mindre virksomhedsejere uden finansbaggrund.
Rolle & proces
Designteam på to: Jeg ledte UX, og en holdkammerat ledte UI og brandidentitet.
- Auditerede den oprindelige prototype og dokumenterede usability- og IA-problemer
- Genopbyggede informationsarkitekturen og introducerede en tydelig navigationsmodel
- Redesignede onboarding for færre trin og højere klarhed ved hvert beslutningspunkt
- Byggede det redesignede flow i Figma
- Validerede med 5 think-aloud brugertests + korte interviews (lokalt startup-miljø)
- Lavede ekspertreview med en finansunderviser for at validere domænespecifikke antagelser
Resultat
Vi leverede et brugbart fundament til lancering: brand, en sammenhængende produktstruktur og en prototype. Stifteren accepterede redesignet som retningen frem. I tests kunne brugere gennemføre forecasting-spørgeskemaet og læse dashboardet uden hjælp. Det var en tydelig forbedring i forhold til originalen.
JuicOrganic
Smart Vending Machine Kiosk UI
Hvordan sælger man et produkt, når folk har travlt, og samtidig skubber man adfærden i en mere bæredygtig retning? I JuicOrganics skifte fra B2B til forbruger udviklede vi et smart vending machine-koncept med et simpelt belønningsloop for genbrug af flasker. Jeg ledte UX research, formede kiosk-flowet og byggede en fungerende kodet prototype.
Læs casestudie
Udfordringen
Briefen var åben: bring et B2B juicebrand tættere på forbrugerne. Da vi valgte vending machine-retningen, blev UX-kernen hastighed. UI’et skulle fungere i travle lokationer (fx trafikknudepunkter), hvor folk hurtigt dropper et flow, der føles langsomt eller uklart.
Rolle & proces
- Gennemførte 2 dybdegående interviews (antropologisk tilgang) om bæredygtighed og genbrug af flasker
- Omsatte indsigter til journey maps, scenarier og featureprioritering
- Itererede wireframes for at fjerne friktion og reducere antal trin, indtil flowet matchede brugskonteksten
- Samarbejdede med holdkammerater om high-fidelity visuel retning og illustrationer i Figma
- Byggede en fungerende front-end prototype (HTML, SCSS, JavaScript, Bootstrap), optimeret til iPad Pro
- Producerede en idle-screen promo-animation i After Effects (genanvendelig til marketing)
Resultat
Vi leverede en kodet, fungerende prototype, et high-fidelity design i Figma og en promo-video. Det var et komplet koncept med et testbart flow (ikke kun statiske skærme). Projektet fik topkarakter (12). Nøglelæring: en “hurtig” kioskoplevelse kommer af at skære trin fra og gøre beslutningspunkter tydelige, ikke af flere features.
GradeAid
Neuroinkluderende, gamificeret læringskoncept
DTU-støttet EdTech-koncept til neurodivergente elever. Udover briefen (visuel identitet + karakterer) gentænkte vi oplevelsen med neuroinkluderende research og Blue Mind-teori, med roligere interaktioner og et gamification-system, der passer til målgruppens motivation og måde at håndtere fejl på.
Læs casestudie
Udfordringen
Klienten havde fungerende AI-teknologi, men manglede en visuel identitet, et logo og mindst tre animerede karakterer med tilpasbare udtryk og accessories, som kan guide børnene gennem appen. Da vi researchede målgruppen (neurodivergente børn med skolevægring), så vi, at de eksisterende designvalg (farvepalette og interaktionsmønstre) kunne overstimulere netop de brugere, de var tiltænkt. Mange edtech-løsninger antager en motiveret, neurotypisk elev. Vi skulle designe en oplevelse, der tager højde for, hvordan neurodivergente hjerner processerer visuel information, motivation og det at fejle.
Rolle & proces
- Desk research om neuroinkluderende design og Blue Mind-teori
- Ekspertinterview med en speciallærer om farvepaletter, motivation og gamification for neurodivergente børn
- Udarbejdede et 5-faset user journey (discovery → advocacy) for at kortlægge behov og risici
- Designede gamification-systemet (koralrev-metafor, XP/valutaloop, reward shop, alderstilpasset progression)
- Med-design af karaktersystem (tintbare skins + alders-tilpasset visuel udvikling)
- Producerede motion i After Effects med langsom, flydende pacing for at mindske overstimulering
Resultat
Projektet fik topkarakter (12). Det, der startede som en brief om visuel identitet og karakterer, endte som et bredere product reframe med roligere motion, researchbaserede farvevalg og et struktureret gamification-loop. Vi validerede retningen via ekspertinterview (speciallærer) og en tidlig testsession med ét barn for at kvalitetstjekke engagement og tone.
GradeAid
Designpraktik
Designpraktik i en DTU-støttet EdTech-startup. Jeg havde ejerskab over maskotdesignet (Aidly), byggede UI-prototyper til læringsstien/PBL-platformen og leverede motion assets, der fungerer på web. Det var med hurtige iterationer og ofte ufuldstændige briefs.
Læs casestudie
Udfordringen
Efter skoleprojektet startede jeg som designpraktikant hos GradeAid. Virksomheden skulle tage konceptet fra eksamensprojektet og træffe implementeringsvalg, der giver mening som et reelt produkt. Rollen krævede illustration af Aidly (brandmaskot), et redesign af læringsstien med visuel storytelling og animationer, der performer på web, samtidig med at udtrykket forbliver roligt og børnevenligt.
Rolle & proces
- Designede og illustrerede Aidly fra bunden (Adobe Fresco + Illustrator) og byggede et genanvendeligt bibliotek af poses/udtryk
- Prototypede læringsstien og UI-koncepter i Figma og Google AI Studio
- Foreslog måder at integrere maskotten i produkt- og website-UI
- Optimerede SVG-exports for mindre filer og hurtigere load
- Producerede animationsmateriale (After Effects, Fresco Motion, SVG) med fokus på performance
- Understøttede brugertest med fokus på navigation og tilgængelighed
Resultat
Det største skift fra skoleprojekt til praktik var ejerskab: Aidly (karaktersystem), motion pipeline og front-end eksperimenter fra start til slut. Jeg lærte en central produktkompetence: at levere noget testbart med ufuldstændig information og iterere ud fra feedback og rammer.
Das Kleine Büro
Digital bureau-simulering
Seks ugers digital bureau-simulering med levering til rigtige klienter. Jeg ledte workflowet på tværs af 9 personer og 5 klientopgaver, med roller, stand-ups og kommunikation, der reducerede flaskehalse og holdt kvaliteten stabil under pres.
Læs casestudie
Udfordringen
Omfanget var bevidst overvældende. Det var pointen. Ni mennesker med forskellige kompetencer, ambitionsniveauer og arbejdsstile skulle levere til rigtige klienter samtidigt. Udfordringen var ikke kun at producere godt arbejde, men at opbygge en teamstruktur, der kan fungere under pres, med klar kommunikation og ansvar.
Rolle & proces
- Kortlagde teamets kompetencer og arbejdspræferencer for at sammensætte sub-teams
- Tildelte klientopgaver ud fra styrker og behov
- Indførte daglige stand-ups for synlighed og tidlig identifikation af flaskehalse
- Definerede én kontaktperson per klient for tydelig kommunikation
- People leadership: ejerskab, kvalitetstjek og at fjerne blokeringer
- Tog ejerskab af én klientcase (Econiq) sideløbende med koordination
Resultat
Alle klientprojekter blev leveret til deadline. Da tre bureauteams skulle vælge ét team at samarbejde med, valgte begge lokale teams det internationale team, men det internationale team valgte os med henvisning til vores inkluderende teamkultur. Undervisere fremhævede vores samarbejde som eksemplarisk. Min største personlige erkendelse: Jeg gik ind og kaldte mig selv ”bare en koordinator” og kom ud med en forståelse af, at effektive teams har brug for nogen, der er villig til at lede, ikke kun organisere.
Hoedown After Dark
E-commerce brand
E-commerce brand bygget end-to-end: koncept, produktlinje, webshop og reelle salg. Jeg stod for strategi og validering (Lean MVP-test + konverteringsfokuseret struktur) og itererede konceptet ud fra direkte feedback fra målgruppen.
Læs casestudie
Udfordringen
Briefen var at skabe et fungerende e-commerce-brand fra bunden: produktdesign, webshop og reelle salg. Den virkelige udfordring var at bygge et brand med en ægte identitet, ikke bare en studieøvelse. Vi tog udgangspunkt i gruppens fælles tilknytning til queer-kultur og technoscenen, hvilket gav brandet en autenticitet, som et mere generisk koncept ikke ville have haft.
Rolle & proces
- Ledte strategi med Business Model Canvas, klar SEO og persuasive designprincipper
- Designede CTA-hierarki og donationsframing for at støtte konvertering og tillid
- Validerede konceptet med Lean-metoder: MVP testet på et loppemarked i en technoklub med queer-rødder
- Itererede produktlinje og budskaber ud fra direkte feedback fra målgruppen
Resultat
Vi lancerede en fungerende webshop, solgte rigtige T-shirts, tote bags og stickers og donerede al omsætning (næsten 1.000 kr.) til LGBT Asylum. Vi var den eneste gruppe, der donerede deres indtjening, og den bedst sælgende gruppe ved projektfremvisningen. Brandet fik også traction på Instagram, bl.a. da en DJ postede et foto i vores T-shirt, hvilket gav et tydeligt boost i engagement. Projektet skiller sig ud i min portfolio, fordi det er det mest kreativt anderledes, og fordi det viser, at en specifik subkultur skaber et langt stærkere brand end at forsøge at appellere til alle.
Gestalt
Digitalt magasin
En feature-artikel til et kollaborativt digitalt magasin. Pointen er, at ekkokamre ikke kun er online. De er også bygget ind i vores kultur, sprog og fællesskaber. Jeg skrev artiklen, fotograferede alt originalt materiale og designede layoutet i InDesign med Gestalt-principper og et stramt grid.
Læs casestudie
Udfordringen
At skabe et sammenhængende redaktionelt projekt fra start til slut (koncept, tekst, originale fotos og layout) og formidle en mere nuanceret vinkel end den klassiske “SoMe er dårligt”-fortælling.
Rolle & proces
- Indrammede emnet med antropologisk blik: kultur/sprog/fællesskaber som “offline algoritmer”
- Interviewede medstuderende for at undgå én-perspektiv storytelling og brugte citater som struktur
- Fotograferede og redigerede originale billeder i Lightroom
- Designede layoutet i InDesign med Gestalt-principper og stramme grids
Resultat
Artiklen blev publiceret i det endelige kollaborative magasin. En underviser bemærkede, at layoutet lignede noget fra et professionelt tidsskrift. Projektet viser visuel tænkning, grid-baseret design og evnen til at eje en hel kreativ proces fra idé til færdigt produkt.
SheCodes
Front-end udvikling · Igangværende
Jeg styrker mine front-end-kompetencer gennem SheCodes, et kodeprogram for kvinder i tech. Forløbet dækker HTML, CSS og JavaScript med hands-on workshops. Jeg er i gang med Plus-sporet, som fokuserer på interaktive apps og API-integration.
Det har jeg øvet
- Responsive layouts med Flexbox og CSS Grid
- JavaScript DOM-manipulation og event handling
- Opbygning og deployment af flersidede websites